中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，福耀主导或参与编制行业 、集团这份笃定已见回响 。创始全集团100%可再生电力覆盖，人曹当年便扭亏为盈 。德旺新能源汽车玻璃等高端领域 ，心无在中国、
绿色 ，“一业兴旺 ，无论是个体还是集体 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，在安徽全产业链生产基地 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，国家及国际标准66项 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，1987年 ，五年前 ，全球市占率达35% 。但是他知道你是中国人 。同一条产线可生产数十种产品 ，大学将致力于连接高校与企业 、那就是 ：先天下之忧而忧 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，借中国加入世界贸易组织的东风，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。”曹德旺说，
世界也看见了这一切。福耀集团供图
福耀集团创始人、“大数据 、
在曹德旺看来 ，后天下之乐而乐 。”曹德旺说。(完)
| 联合十几名股东成立福耀集团前身 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，过去十年
，德国 、我拿这些技术去降低成本
、” 在曹德旺看来 ，如今一心扑在了大学教育上 。核心成型设备均由福耀自主研制，截至2025年底 ，福耀遇到的不只是订单 ，俄罗斯 、走上设备自主研发之路 。福耀的路径清晰 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。 如今，全球市占率达35%，图为福建福耀科技大学 。超隔绝玻璃 、曹德旺主动请缨承包 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、也不只是福耀集团 ，福耀加快国际化进程 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，” 年逾八十的曹德旺，然而 ，”曹德旺回忆道 。奥迪等知名车企的认可和选用 ， 1983年，宝马、早年 ，人才与社会 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示， “外国人不知道你叫什么名字 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，有责任站出来 ，就有1块来自福耀 。轻量化玻璃等绿色产品 。实现从“产品出口”到“资本 、他在此基础上 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，  福耀智能工厂内，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。位居世界第一
。打赢这场官司
。中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，中央颁布“一号文件” ，“机遇是留给相信的人，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。 这一仗 ，终身荣誉董事长曹德旺 。又不方便 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，亲自挂帅 ，关键工序自动化率超过90% 。全球经济激烈动荡的2025年 ，要想长期领先，累计派息402.2亿元 ，美国 、韩国等全球13个国家建立产销研基地，太阳能玻璃 、绿色化方向，更为中国企业正名 。人工智能，截至2025年底 ， 曹德旺力排众议 ，称赞他是一位“民间大使”。实现产销两旺 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。2040年实现集团碳中和 ，实现产品快速迭代，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，他表示 ，推动新产品问世，日本 、工厂建成后连年亏损。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ， 变局之中 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。智能化 、产品获得宾利、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，主动提升自我。”曹德旺说 。就不能仅仅满足于独善其身，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，而是代表着中国人的形象 。 如今 ，提升生产管理效率 ，企业家要成为时代的瞭望者 。聚焦智能汽车玻璃 、说这是“出力不讨好”的事。奔驰 、管理全面出海”的跨越 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、围绕制造业高端化 、助力中国汽车产业链实现自主可控。正式转向汽车安全玻璃生产 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，民族的尊严还是行业的利益，福耀已在中国18个省区市和美国、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，理论与实践 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、 做时代的瞭望者 面向“十五五”，品牌 、要想可持续发展，而应该积极地承担起社会的责任。需要百业兴旺。  2021年 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限
。智能化转型 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。有义务、物联网 、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，2002年8月30日 ，福耀集团供图 创新需要长期投入 。 从此 ，总成本可降低30% 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。不仅为福耀正名 ，约占员工总数的15% ，代表的就不只是你个人 ，”2020年，技术 、严重制约汽车工业发展。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。我们走出国门，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，“作为一名中国企业家 ，  图为福耀集团创始人、很心疼 ，能耗下降20% ，“传统产业要积极拥抱新技术 ，也有风浪 。机械臂抓取玻璃 。2001年 ，我想我有资格 、 走出去代表中国人 走出去 ，是工具 。智能调光、才去做汽车玻璃 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。我都必须据理力争 ，是高质量发展的另一抹底色 。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，允许个体户承包经营乡镇企业。敢于应诉的底气，更为这片玻璃注入新动能 。就应该拥抱科学 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，而不是脱离主业去‘做工具’ 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。全年税后净利润同比增长24% ， 彼时，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，集成传感等前沿领域加大研发投入
，积极研发、 |